Bonjour,

Vendredi dernier, j'ai suivi une matinée débat animée par Agnès Rambaud-Paquin, du Cabinet "Des Enjeux et Des Hommes", sur la mise en place de réseau de correspondants DD en entreprise.

De nombreux sujets ont été abordés, comme le manque de temps de ces correspondants pour les thématiques de la RSE (évalué en moyenne à 10 à 20 % du temps).

Ce qu'il ressort d'un réseau "type" est :

- Qu'il privilégie une approche territoriale

- Qu'il se calque sur les Directions de l'entreprise (responsable DD achats, communication, etc.)

- Qu'il s'articule autour d'enjeux spécifiques (ceux du secteur, par exemple)

- Qu'il nécessite une feuille de route (pour répondre aux objectifs de l'entreprise)

Dans la pratique, les missions d'un correspondant DD sont le plus souvent :

- Le reporting

- Le déploiement de la démarche DD

- L'animation de l'action locale

- Le transfert de bonnes pratiques

- La réflexion sur les politiques de l'entreprise

Ses difficultés au quotidien sont :

- Le manque de temps

- La besoin de prioriser

- La gestion des sujets multiples

- L'intégration au coeur de métier de l'entreprise

D'autres sujets ont été abordés, comme la nécessité de valoriser les actions et acteurs, ou encore le retour sur investissement de ces réseaux (climat interne, satisfaction client, co-construction, etc.). Bref, un échange très enrichissant !

Un guide est sorti de l’étude menée par Des Enjeux et des Hommes pour l’Orse à ce sujet, mais je n’ai pas trouvé sa version numérique à mettre en pièce jointe…