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Tinkuy veille à effectuer régulièrement une analyse à 360° de l'équipe : chacun expose librement sa vision du travail d'autrui. L'idée n'est pas de juger, mais au contraire de permettre à chacun de savoir comment son travail est perçu par les autres.

La communication non violente est favorisée : pas de jugement sur des faits (ni sur les personnes, évidemment), mais l'énonciation de besoins personnels que le reste de l'équipe peut aider à satisfaire.

Ceci conduit à mieux se connaitre, pour mieux travailler ensemble. Prendre le temps de la discussion permet bien souvent d'en gagner !



Bénéfices
Impact_social_societal Impact social et sociétal
  • Droits de l'Homme / Égalité des chances
  • Conditions de travail
  • Respect de l'individu / Des populations
  • Sensibilisation / Éducation
  • Droits de l'Homme / Égalité des chances
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Guillaume Besset le 23/12/2009
Très bon principe que d'intégrer des préceptes de CNV à l'intérieur des entreprises !

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Renaud Le Chatelier le 24/6/2010

Merci beaucoup !

Les associés (et moi le premier) ont d'ailleurs tous lu "Les mots sont des fenêtres - ou bien ce sont des murs", de Marshall B. Rosenberg... Une belle leçon et pour nous, une bonne manière d'impliquer chacun et de poser les bases nécessaires à un échange constructif et épanouissant.

D'une certaine manière, il s'agissait pour nous de faire ce que propose Tinkuy au quotidien : créer une intelligence collective, où chacun aide et dépend d'autrui pour le parachèvement d'un projet commun, l'élaboration d'un consensus porté par tous.

Bien à vous,

RLC


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