Bonjour à tous,

Merci encore à nos invités pour leur présence et leur participation active.

Pour compléter ce résumé je vous propose un compte-rendu des groupes de travail:

Etape 1 : les bonnes pratiques existantes pour la mobilisation des collaborateurs sur le DD / la RSE

> Sensibilisation

• Sensibilisation aux bonnes pratiques (via la formation de relais internes)
• Communication interne et recours aux outils et à l'organisation existante pour transmettre l'information
• Sensibilisation locale et régulière sur les grands enjeux, suivie d'un débat
• Questionnaires / sondages auprès des équipes terrain sur le DD et leurs bonnes pratiques
• Outils web, journaux magazines…

> Formation

• Formation (Management & Syndicats)
• Formations métiers (achats, marketing…)
• Formation du COMEX – Top Down

> Actions / outils d’ancrage dans les pratiques

• Accord RSE : chartes d'engagement, etc.
• Réseau de correspondants DD par métier ou par territoire
• Boites à idées (et process de traitement)
• Outils d’autoévaluation RSE
• Trophées DD (mobilisation de tous les salariés)
• Ateliers d’innovation (entre services, filiales…)
• Intranet pour le top/down et la remontée de bonnes pratiques
• Outils web interactifs: blogs, outils 2.0 internes…
• Rémunération des managers indexée à des critères DD (bonus)

Etape 2 : Questions liées aux difficultés et freins rencontrés

> Sur la dynamique globale

• Comment favoriser la prise de conscience des collaborateurs et leur montrer qu'ils sont au cœur des problématiques DD ?
• Comment convaincre les équipes en mettant en avant les avantages directs qu'elles peuvent retirer d'engagements DD ?
• Comment aller au-delà de la communication descendante ?
• Comment inciter à une participation active et rendre une communauté de salariés véritablement interactive ?
• Comment obtenir un soutien de la Direction Générale ? (fortes probabilités d'échec si le lien est faible entre la stratégie et les actions)
• Comment clarifier et partager la volonté stratégique de l'entreprise ?  Comment la mettre en perspective par rapport à des objectifs concrets et des enjeux spécifiques aux métiers de l'entreprise ? 
• Comment prendre en compte la culture « pyramidale » qui fait référence dans beaucoup d’organisation et ne pas « oublier / contourner » les managers (qui ont un accès à l’information privilégié aujourd’hui)? 
• « Fracture numérique » : tous les collaborateurs n'ont pas accès. Comment gérer ce décalage pour ne pas aggraver les écarts ?

> Sur la gestion des idées partagées et leur utilisation

• Comment aider les gens à mûrir les enjeux DD et à continuer à transmettre leurs idées dans le long terme ?
• Comment transformer une idée peu approfondie (pertinence, faisabilité ?) en une  innovation et favoriser son industrialisation (extension à d’autres sites / équipes) ?
• Comment gérer le niveau de crédibilité des émetteurs des idées liées à une véritable expertise DD / métier (ex : Achats) et le besoin éventuel de confronter ces idées aux experts internes) ? 
• Comment évaluer la maturité d'une idée par rapport au business et à la stratégie de l’entreprise (pertinence ici également) ?
• Comment mesurer l'impact d'une bonne pratique pour un département / une entité ?
• Comment trouver l'équilibre entre les idées et actions CT et LT ?

> Sur la gestion de la communauté

• Comment faire en sorte que chacun se sente à sa place dans un lieu virtuel partagé ?  (cibles différentes, métiers différents => Enjeux différents)
• Comment gérer les sites géographiquement dispersés pour des groupes internationaux ?
• Comment lutter contre les phénomènes d'appropriation et de rétention de l’information : compétition entre collaborateurs ou entre filiales / peur de dévoiler ses propres informations.
• Comment identifier les « experts » existants en interne et les inciter à diffuser leurs savoirs ? Et comment reconnaître ces experts versus les « experts officiels » en interne ?
• Comment identifier et impliquer de nouveaux relais / correspondants DD  (identification difficile des collaborateurs « moteurs » et peu de vision sur les leurs compétences)

> Sur la notion d’incentive

• Comment donner des objectifs au réseau de correspondants DD ? Comment mesurer leur efficacité ?
• Dois-je rémunérer mes correspondants DD ? Comment ?
• Comment gérer la disponibilité des collaborateurs et trouver un équilibre avec les autres missions (risque de pollution du temps pro non accepté par la hiérarchie) ?
• Comment orienter les participations autour d'objectifs opérationnels (process, déchets, CO2) tout en laissant la possibilité d'imaginer des innovations de rupture (nouveau business model par ex) ?

Bonjour,

existe-t-il une version PDF de ce rendez-vous ? cela correspond à mon domaine d'activité et le sujet me passionne. J'aimerais pouvoir en garder une trace.

Merci d'avance de votre réponse !

Bonjour Emmanuelle,

Merci pour votre commentaire et votre intérêt.

Nous préférons inviter les lecteurs à venir consulter le compte-rendu en ligne sur SustainAtWork.fr pour les mettre en situation de collaboration :
Chacun peut ainsi laisser une contribution sur cette page comme vous venez de le faire.
Ce compte rendu n’est pas figé et va surement encore évoluer avec les contributions des participants.
C’est aussi moins volumineux dans les systèmes d’informations donc plus efficient et plus écologique car moins consommateur de ressources serveur.

Globalement chez Tinkuy, les collaborateurs tentent de ne JAMAIS envoyer de pièces jointes par email. C’est pour nous une bonne pratique “responsable”.

La présentation de l’événement est exportable en format PDF depuis slideshare en cliquant ici.

Qu’en pensez-vous ?

N’hésitez pas à nous faire part de vos remarques et apports sur ce sujet.

A noter : Orange a également organisé en Juin un événement IT / RSE plus d’info içi.

Merci. Je sais que ce n'est pas "bien" de conserver des documents, mais c'est tellement pratique pour pouvoir revenir dessus à n'importe quel moment... :-S

Je vous remercie pour les liens !

Cordialement.

EO

Nous sommes en plein dans le sujet ;-)

oui, d'ailleurs, sur le long terme, il s'avère que le papier l'emporte au niveau dépense énergétique, d'après ce que j'ai retenu d'une intervention lors d'un Réveil Matin (ACIDD/Cap Digital)

Cordialement ;)

Intéressant.

Je vous invite à relancer ce débat en laissant un commentaire sur cette excellente publication : Résultat de l'Enquête Papier : Quelles (éco)pratiques au travail ?

Merci pour votre participation

Autres publications liées au mot clé "papier" sur SustainAtWork.

Merci pour ce compte-rendu très complet: c'est toujours intéressant quand on annonce un événement, de pouvoir ensuite indiquer à ceux qui n'ont pas pu s'y rendre, la teneur des débats, les principales idées présentées, etc..

Et encore bravo pour l'animation et l'organisation !

Très bon article !