Régler les problèmes par le passage en force n'est définitivement plus d'actualité.

En tant que manager responsable, visionnaire, il est de notre devoir de réaliser que 90% du pouvoir d'action d'une entreprise réside dans les hommes qui la composent.

Lutter contre la résistance aux changements, c'est comprendre ces hommes et leurs valeurs.

La négociation est désormais de mise afin de transformer un interlocuteur en partenaire.

Voici donc un de mes articles sur le management de projets complexes de rénovation urbaine.

http://immowebpartner.fr/conseils-immobilier/apprendre-a-depasser-la-resistance-aux-changements-dans-le-cadre-de-la-renovation-urbaine/

Ces principes sont bien sûr déclinables sur tout type de projets complexes impliquant de nombreux acteurs.

Cet article concerne la compréhension des valeurs de l'interlocuteur. La deuxième partie de cet article sera bientôt publiée en ligne et concernera la phase de publication proprement dite.

http://www.laurent-boghossian.com

http://www.twitter.com/manantraconcept

GROUPE FACEBOOK 'Pour un management adulte et responsable' 

Le guide du Manager Territorial, 'Faire plus avec Moins' par Laurent BOGHOSSIAN.

Sortie 1er trimestre 2011 aux éditions territorial http://librairie.territorial.fr