Cette publication fait suite à celle que j'ai postée en juillet sur le fait de lutter contre la résistance aux changements, en comprenant les hommes et leurs valeurs.

Cette deuxième partie concerne la négociation dont l'objectif est de transformer, face à un blocage, un interlocuteur en partenaire.

Voici donc le deuxième article article sur le management de projets complexes de rénovation urbaine.

http://immowebpartner.fr/conseils-immobilier/apprendre-a-depasser-la-resistance-aux-changements-dans-le-cadre-de-la-renovation-urbaine-2/

Ces principes sont bien sûr déclinables sur tout type de projets complexes impliquant de nombreux acteurs.

En espérant que ces quelques éléments rapides vous donnent des pistes de réflexion mais surtout, d'action dans le cadre de vos projets ou tout simplement dans le cadre de votre quotidien professionnel.

http://www.laurent-boghossian.com

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Ouvrage ‘Le Guide du Manager Territorial – Faire Plus Avec Moins’

Auteur : Laurent BOGHOSSIAN. Sortie Début 2011.
Editions http://librairie.territorial.fr
Sommaire :
http://telecharger.manantra.com/management/Sommaire_Management_Laurent_BOGHOSSIAN.pdf

Introduction :
http://management.manantra.com/Introduction-Guide-Manager-Territorial.pdf