A partir d'un référentiel des 40 irritants sociaux construit par Hubert Landier et Daniel Labbé, nous analysons les entreprises et collectivités de toute taille pour faire émerger la qualité du climat social en interne, tel que perçu par les salariés de façon exhaustive.

Nous travaillons avec les DG, les DRH, mais aussi avec les membres du CHSCT pour adapter nos méthodes au profil de l'entreprise et répondre au plus près de leur attente, de façon collégiale, et au regard de notre charte contractuelle déontologique.

Les résultats font émerger des pistes d'amélioration pour restaurer ou maintenir un climat social sain. Ces préconisations d'actions sont mises en oeuvre, si l'entreprise le souhaite, par autre partie de l'équipe de Synergence,  spécialisée en communication interne, concertations entre les parties prenantes, accompagnement du changement...