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Conseil Stratégie Bâtiment Durable

Par

Florence Rollin

- le 22-11-2012

RH / Bien être / QHS

L'offre de D'Dline 2020 repose sur son concept Act’in DEED, qui vise à Dynamiser-l’Efficience-Energétique-Durable des bâtiments par une approche stratégique et méthodologique appropriée.

Missions :

sensibiliser sur la construction durable et l’efficience énergétique
accompagner les parties prenantes du secteur par des diagnostics personnalisés
appliquer une méthodologie éprouvée pour un retour sur investissement optimal.

Ambitions :

savoir faire du conseil votre outil d’aide aux décisions
savoir être à vos côtés pour leurs applications.

Valeurs :

lucidité
pragmatisme
amélioration continue

Le concept Act in’DEED intègre la philosophie ‘Think global’ du Facteur 4 tout en s’inscrivant dans le ’Act local’ du Plan Bâtiment Grenelle. Il s’appuie notamment sur la méthodologie QSE et les référentiels ISO en vigueur, mais aussi sur les innovations cleantech & smart grids appliquées au management de l’énergie.

Bénéfices

	Impact environnemental
Optimisation des consommations Lutte contre le gaspillage Fournitures / Prestations vertes

	Impact social et sociétal
Conditions de travail Employabilité / Promotion Respect de l'individu / Des populations Sensibilisation / Éducation Dialogue parties prenantes

	Impact économique
Productivité Optimisation des coûts / marges Création de nouveaux marchés Réponse à nouvelle demande marché Avantage compétitif Anticipation / Gestion des risques Aide au suivi / Mesure / Contrôles Conformité juridique / influence sur les lois Primes / Subventions / Avantages fiscaux Satisfaction client

Informations Type : service

URL : lien

Prix :

Lieu :

Fichier associé :

Estimation d'impact :

L'anticipation au service du bâtiment durable prend en compte le management des risques qu'ils soient économiques, environnementaux ou sociétaux pour l'entreprise.

Mieux connaître les réglementations en vigueur et intégrer leurs impacts dans le bilan de l'entreprise est une démarche de progrès qui permet de transformer les contraintes anticipées en opportunités et gains financiers et sociétaux.

L'interaction avec les parties prenantes préalablement cartographiées facilite les échanges et minimise les conflits : mieux éclairée l'entreprise communique de manière plus transparente et authentique pour une plus grande satisfaction de ses clients et de ses salariés.

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