Objectifs :
Venez découvrir s’il existe des opportunités d’économies, d’améliorations de votre compétitivité ou de prévention des risques pour votre entreprise.
Programme :
Analyse de votre situation et identification des principaux axes d’amélioration dans votre supply chain
- Comprendre les enjeux des achats durables.
- Définir votre matrice de positionnement des fournisseurs et la notion de risque d’approvisionnement associée.
- Prioriser vos achats de produits et services au niveau organisationnel.
- Analyser vos besoins et des impacts environnementaux et sociaux de vos achats actuels.
- Définir vos objectifs de développement durable en relation, avec les activités de la supply chain.
Audit du risque fournisseur au niveau du développement durable
- Définir les risques stratégiques, financiers et opérationnels et les impacts environnementaux, sociaux et éthiques de la supply chain.
- Auditer les risques et impacts environnementaux, sociaux et éthiques de vos fournisseurs.
- Analyser la performance vos achats et leur impact environnemental et social.
- Réflexion sur des actions à mener en amont de la supply chain pour améliorer la logistique, réduire l’utilisation de matières premières, de packaging et d’énergie et/ou maximiser l’impact social.
Réalisation des appels d’offres avec des critères du développement durable
- Comprendre le cadre réglementaire et normatif et les démarches.
- Intégrer des critères environnementaux et sociaux dans vos appels d’offre.
Détails de la session :
Prix : Devis personnalisé sur demande (réponse sous 48h).
Publics : acheteur, chef de projet, category manager, responsable développement durable, responsable qualité, responsable R&D, responsable marketing, toute personne ayant la responsabilité d’un budget d’achat, responsable de centre de profit, responsable de business unit, directeur général
Intervenante : Catherine Lafarge, experte achats responsables (7 ans d’expérience en tant qu’acheteuse internationale et 3 ans de conseil en achats responsables).
Thèmes : Process d’achat et fournisseurs, réduction des coûts, politique d’achats.
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